时间：11/09/26 浏览：次

如何更好的从战略层面上满足企业的发展需求，如何更好的把学习项目与工作技能相联系，是企业保持进步的一大课题。让员工参与思考，让员工参与创造，人人为学习而建言，人人为学习而行动，让学习不再只是“培训专员”的工作，至关重要。各部门拥有自己的“培训专员”，各部门拥有自己的“学习官”，通过打造完善的学习监控机制，把学习从后卫支持推向竞争前锋。

人力资源是****资源，人力资本是****资本。吸引人才、留住人才，促进人力资源向人力资本转变，是公司保持核心竞争力的一贯举措。市场竞争的浪潮中，公司不断创新，取得了一次又一次成功。创新来自于学习——来自于黎明团队对自身的关注和孜孜不倦的改善提升。优良的学习传统，是黎明公司保持活力的源泉。各部门学习官主动寻找存在的问题、积极探索改善的方案，多方求证，立刻行动，一起提升！提高业务能力、提升工作技能、增进职业感知，为企业保驾护航，为美好明天共同努力！